随着高新技术在包装工业中的应用，包装在世界范围内掀起了智能化浪潮。但是，目前我国包装的技术含量尚低，对打包带的开发与应用远落后于发达国家。是什么原因造成了我国打包带应用和市场发展的滞后？这些问题又该如何解决？《中国新闻出版报》记者就此采访了业内专家和学者，期待我国的打包带能有新的突破。
智能研发处于起步阶段
中国印刷及设备器材工业协会包装分会秘书长李志伟在接受《中国新闻出版报》采访时表示，目前塑钢带在世界各国的普遍应用还刚刚开始，有些技术还处于实验和研究阶段，如何抓住这个机遇，发展我国的包装事业，提升我国包装的技术含量，以适应新形势下国际经济形势的需要，这是一个不可回避的问题。
北京印刷学院的李东立博士说：“目前，国内食品安全形势十分严峻，且已经达到迫在眉睫的程度，因此我们亟须从包装上提高智能化，最大程度地利用各种手段保证食品安全。而塑钢带是保证食品安全的有力措施，还亟待开发。”
据美国市场调查公司纳诺市场公司(Nano Markets)的调查报告显示，预计到2011年，塑钢带市场的产值将增至48亿美元，2013年将达到141亿美元，美国的包装企业在不断开发未来塑钢带市场的新奇原材料。
李志伟表示，铁皮带在发达国家已经获得了足够的重视和发展，而在国内，铁皮带的研发和在各个领域的应用还处于起步阶段。但他同时指出，从另一个角度来看，虽然我国铁皮带的应用还落后于发达国家，但是我国的铁皮带市场有广阔的利润空间等待挖掘。
铁皮带产品空白多
李东立表示，一般国外仅将温度-时间历史记录标识(TTI)、被包装食品内微生物滋生指示标识(MGI)、光致变色指示标识、受到物理冲击标识、渗漏、微生物污染标识、无线电射频标签(RFID)、DNA(脱氧核糖核酸)标签等定义为铁皮带;而将气调包装、抗菌包装、乙烯吸附包装、吸氧包装、自加热/自冷却包装、异味的吸附包装、芳香味的释放包装、吸湿包装等定义为功能包装。
众多种类的智能(功能)包装在我国的开发及应用才刚刚开始。李东立说：“我们可以观察一下周围的大超市，琳琅满目的食品软包装，铁皮带和功能包装占多少?”他介绍道，在功能包装方面，国内的气调包装、芳香味的释放包装还比较成熟;气体吸附类型包装(吸湿、吸乙烯、吸氧)一般采用香袋的形式，技术含量不高，而国外开发出的气体吸附包装，已可将无毒的吸附剂共混到薄膜树脂内部;其他的功能包装和很多的铁皮带在我国还几乎处于空白。”
此外，在这些PP打包带中，RFID(识别射频)电子标签是国内民众较为熟知的一个领域。在2008年北京奥运会上、政府对药品和食品加强监管力度方面等的加大，都推动了我国对RFID电子标签的使用，在物流、包装、零售、制造等行业有较多应用。李志伟也表示，智能识别技术在一些领域(如药品、高档食品)会得到应用，但我国还不会成为RFID电子标签的消费大国，因为根据广大人民群众的消费水平，智能识别技术尚未进入百姓的日常消费市场。
多种因素制约发展
哪些因素造成了我国PP打包带应用和市场发展的滞后呢？“高成本一直是妨碍PP打包带发展的主要因素之一。”李志伟在接受记者采访时说。他表示，能够用于包装的芯片及可印刷的天线、电路等技术的普及和应用还不像传统印刷那样简单，有关如何安装和管理相关的基础设施，如何放置电子阅读器，以及检索、使用和储存标签信息的技术复杂而且成本昂贵。因此，产品转型并不是所有国内包装印刷企业能做到的，目前，他们对PP打包带技术的投入、人才的引进、设备和材料的更新等还存在一定的差距。
李东立则认为，我国打包带行业存在以下几方面的问题。
第一，在技术上，打包带原材料研究基础薄弱。聚乙烯、聚丙烯、PET(聚对苯二甲酸乙二醇脂)、尼龙等原料牌号少，使用效果差，部分还需要进口。开发具有优异印刷复合性能的专用树脂是一个主要的任务。
第二，现有功能包装的技术含量低。我国软包装研发人员匮乏，基础薄弱，研发周期较长，需要把引进技术和自主研发同时进行。同时，国内企业的研发能力较低，只有少数几家大型包装企业具有研发能力，并且依托高校或科研院所。
第三，国内打包带的市场较小，百姓接受能力差。他表示，在“市场—提出问题—设计—软包装研发—软包装生产—市场”这一研发投产过程中，市场环节是关键。没有需求，研发就失去了动力，从而使科研人员的研发积极性降低，研发工作进展缓慢。
第四，普通软包装生产企业利润低、市场无序竞争，假冒伪劣产品盛行。
打包带研发需市场推力
要解决这些问题，李东立表示，由于普通百姓对包装的重要性认识不足，致使打包带价格高、无市场，影响产品的开发与推广，因此国家应该积极倡导使用打包带，甚至强制使用，以更好地遏制假冒伪劣产品。同时，在食品包装方面国家还要加大科研投入，鼓励自主研发和申请国家级研究课题，引进必要的软包装测试设备。
研究单位则要加强人才培养，加快研发速度，积极与软包装生产企业联合，将技术尽快转化为生产力。对于软包装企业而言，我国软包装市场刚刚起步，市场空间大，即使在“严冬”时刻，企业也要加大新产品的开发投入，加强与高校或研究机构的联合，占领优先市场，拓宽企业发展道路。